它山之石，可以攻玉。

2月3日，武汉火神山医院正式启用。今天，它的兄弟雷神山又建成投用了。从设计到建成，不到10天，“雷火二兄弟”太值得地产商学习了。

但是，要学的绝不是它的快。因为高周转的地产商，本身就很快了。

那学啥？要学习的东西太多了。

@速读火神山

1月23日，除夕前一天，为遏制新冠病毒蔓延，武汉封城。为解燃眉之急，参照北京小汤山模式，武汉决定建立火神山医院。

次日出设计图纸。1月29日进入病房安装攻坚期，2月2日建成交付，2月3日启用。

▲火神山建设实录（来源：8KRAW）

医院总建面3.39万㎡，设床位1000张，设重症监护病区、重症病区、普通病区，同时设置感染控制、检验、特诊、放射诊断等辅助科室。

▲火神山区位

从设计图纸到开始施工再到建成交付，净用时8天，堪称世界奇迹。我国，果然是基建狂魔。

1

学公开，欢迎业主当监工

你知道吗？火神山建设期间，工地上进行了24小时不间断直播。

意外的是，最高峰时竟有超5000万人看直播，做起网络包工头，充当“云监工”。

▲超5000万人当监工

有意思的是，监工们还给现场设备起了诸如小红小绿小小黄叉酱铲酱呕泥酱等名字，甚至还有花名册，为它们打榜。

如此一个急迫项目，都做到了公开，都做到了开放，开发商凭什么不行？

其实，那些买了房等收房的业主，特别想知道自己的房子建到什么地步了，用了什么材料，是否货不对板，是否偷工减料。

事与愿违。许多开发商连工地开放日都不搞，快到交付节点了，就草草应付，导致交付日变成了WQ日。

很多时候，你越藏着掖着，购房者就越想看。

此处必须@开发商，不求你像火神山那样直播，但起码的开放心态应该有。

比如，工地开放日能不能多搞几次，起码毛坯一次，精装一次；比如用材用料能不能第一时间公示下，别偷偷摸摸就换了劣质材料。

2

学起名，差异化+不崇洋

起名是一门哲学，可惜很多开发商就是不学。

这下，火神山是个教材。至于为啥叫这个名，网上已有详解。

小剑更愿意相信以下这个诠释：

传说中的湖北，乃古楚之地，而楚国人被认为是火神祝融的后代，祝融则是黄帝的子孙。

此为挖掘历史，因地取名。

五行中，人的肺部属金，而火克金。专家介绍，荼毒人类肺部的新型冠状病毒惧怕高温，火神正好能驱瘟神。

▲中医里的五行说

此为五行运用。

综合以上，火神山，因此得名。

你看，人家的起名，结合了湖北人文历史，又结合了五行风水。同时，做到了唯一性。虽然模仿北京小汤山，但不叫武汉小汤山。

再看看南宁的楼盘起名，各种城，各种府，各种玖，各种公园里，还有各种洋名。

▲那些叫城的楼盘

▲那些叫府的楼盘

▲那些洋名、1号等楼盘

典型的不动脑借势。别说差异性了，已经快让本地人都分不清了。

难道不该学学人家的起名吗？动动脑子就那么难？

3

学履约，不为延期交房找借口

火神山，开建之初就说了，2月2日要交付，2月3日要投入使用。

结果，人家真做到了。说哪天就哪天，不少1天，完美诠释了什么叫契约精神。

▲火神山实景（来源：新华社）

▲夜空下灯火通明（来源：思客）

再看看南宁的楼盘们，延期三五个月很常见，延期半年一年的也大有盘在。

延期认错就算了，还找什么雨季、高考、东博会等所谓“不可抗力因素”的借口。

按照正常进度，2到3年足可以建好了。如若建不好，不能如期交付，肯定是自身哪里出了问题。

说到做到，做不到就别说，说了就要兑现承诺。真的，开发商太该学习了。

4

学团队，一条心成就高效

无规矩不成方圆，无组织不成团体，无团体则无力量。

组织架构是一个项目一个企业乃至一个城市运转的根基。火神山能高效建起来，牛逼的组织结构不可不学。

不用说，它一定有一个高效的指挥部，各合作单位才可协调配合。这些人一定是一条心，都为了不辜负人民的期望，都为了保质保量尽早完工。

▲牛逼的组织已接管火神山

反思下我们的开发商，尤其是三四家企业联合开发的项目，为何扯皮不断？为何人多了反倒效率降了？

再看下大面积延期交付的主因，很多就是开发商和施工方之间因为资金因为观念不和，导致进度被拖慢。

说到底，一个项目运转太难，没有效率，很多时候就是指挥不力，组织架构不合理，领导无能。

火神山，难道不值得地产商反思吗？

5

学标准化，又快又好的基础

火神山也好，雷神山也罢，能神速完工，一定离不开标准化。

其各个建筑单元都是高度标准化的体现，走廊最小单元是3米*3米，病房最小单元是3米*6米。这些建筑单元在工厂批量生产，再集成运输到现场快速拼装。

▲病房样板模型

实际上，不止是建筑单元标准化，项目的诸多设计、技术、施工甚至水电通信，亦是标准化的结果。

再看我们的房企，那些跑在前面的碧恒万融等巨头房企，哪一个没有一套标准化体系？

于房企而言，营销有标准化，施工有标准化，物业也有标准化。只有高度标准化，才能又快又好。

但必须提醒，标准化真的不是简单的复制粘贴，更不是让你全国同样案名，就都长一样。创新，因地制宜，量身定制，同样不能少。

6

学设计，实用才是硬道理

不妨先看一组来自中国建筑的图。

▲病房内部实景

麻雀虽小，五脏俱全。每个病房设两个床位，房间内设独立卫生间。

就像户型设计的动静干湿主次分离一样，这里很讲求分流。

以“洁污分流、医患分流、人物分流”为原则，采用严格的“三区两通道”设计，医护人员按“清洁区—半污染区—污染区”的工作流程布置工作区域。

▲火神山设计图纸

   
也很讲究空气，房间内有一套成熟的新风系统。房间内压力比外面低，可以有效避免病毒随着气流传到外面，污染室外空气。
还考虑很周到。病房内设有一个由两层玻璃和紫外线系统构成的传递窗，病人的餐食和药品都会从这个传递窗传递进来，通过传递窗内的紫外线系统消毒，避免感染。

▲传递窗

不可否认，它不像很多楼盘那样高大上，讲究造型，讲求美感。但是，它很实用。

这不正是设计的本身吗？

相反，有些楼盘展示区建的美轮美奂，效果图更是亮瞎眼，真正交付后却各种不实用。

对购房者来说，与其中看不中用，不如好用。毕竟，房子是用来住的，不是用来看的。

  
  7
  学创新，幸好有了装配式

8天建好一个庞大的医院，且各种设施齐全，通信优秀。这在以前想都不敢想。
之所以能成为现实，与技术创新有关。
比如，这次采用了装配式建筑技术。

打个比方，就像一个大型乐高现场，把一个个小箱子拼砌起来，就组成了现在你看到的医院。

▲火神山实景，就像大型乐高场

比如，这次采用了5G技术，三大运营商高效协作，2天建了10个基站，确保了医院的高水平通信。

而对于很多开发商，不得不说，有些知识库该更新了。

有些户型是10年前的模板，有些园林设计早已过时，有些物业还停留在粗放的扫地和把大门层面……

时代在变化，技术在革新，购房者的需求在升级，难道你不该与时俱进吗？

学推广，讲人话很重要
火神山没做什么推广，却尽人皆知，口碑爆棚。
因为它的所做所为，从前期的设计到施工，再到交付给军队，有差异性，有故事性。这样一个项目，媒体很关注，普通市民也很关注。

再看南宁很多楼盘，从案名到展示区到户型均毫无新意，却夸大宣传，鬼话连篇。

这就是不讲人话。要人认可，要人买房，却不讲人话，结果可想而知。哪怕骗了一时，别人买了你的房，交付后也会自露马脚。

最好的推广，是业主的口碑。要想拥有业主的口碑，开发商就要自身做好产品，做好服务。

  
 @后记
今日，火神山的兄弟雷神山也交付使用了。雷神山规模更大，可容纳1600张病床、2000多名医护人员。

让不可能成为可能。火神山、雷神山，是医学界的奇迹，也是建筑界的奇迹，更是地产商学习的榜样。

   
  
作者：七小剑

责编：拿笔小新